O Que é Gestão Descentralizada

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A gestão descentralizada é um modelo de gestão em que as responsabilidades são delegadas para níveis hierárquicos inferiores. Em outras palavras, as decisões e ações não são tomadas apenas por um pequeno grupo de pessoas, mas por uma rede de indivíduos e equipes em toda a organização.

Este modelo de gestão tem uma série de vantagens, incluindo:

Melhor tomada de decisão: Quando as decisões são tomadas mais perto da ação, elas são mais propensas a ser informadas e eficazes.
Maior agilidade: As organizações descentralizadas são mais ágeis e capazes de responder rapidamente às mudanças.
Maior satisfação dos funcionários: Os funcionários são mais propensos a se sentir envolvidos e comprometidos quando têm mais controle sobre seu trabalho.

Tipos de gestão descentralizada

Existem vários tipos de gestão descentralizada, cada um com seu próprio conjunto de características.

Gestão por delegação: Este é o tipo mais básico de gestão descentralizada. As responsabilidades são delegadas para níveis hierárquicos inferiores, mas ainda há um alto grau de controle central.
Gestão por autonomia: Este tipo de gestão descentralizada dá às unidades ou equipes um alto grau de autonomia. Elas têm a liberdade de tomar decisões e ações sem a aprovação do nível hierárquico superior.
Gestão por empowerment: Este tipo de gestão descentralizada dá aos indivíduos um alto grau de autonomia. Eles têm a liberdade de tomar decisões e ações sem a aprovação de seus supervisores.

Vantagens e desvantagens da gestão descentralizada

A gestão descentralizada tem uma série de vantagens, incluindo:

Melhor tomada de decisão: As decisões são tomadas mais perto da ação, onde as informações e os conhecimentos necessários estão mais disponíveis.
Maior agilidade: As organizações descentralizadas são mais capazes de responder rapidamente às mudanças.
Maior satisfação dos funcionários: Os funcionários são mais propensos a se sentir envolvidos e comprometidos quando têm mais controle sobre seu trabalho.

No entanto, a gestão descentralizada também tem algumas desvantagens, incluindo:

Dificuldade de coordenação: Pode ser difícil coordenar as atividades de unidades ou equipes descentralizadas.
Risco de tomada de decisões inadequadas: Quando as decisões são tomadas por indivíduos ou equipes sem a devida supervisão, existe o risco de que elas sejam inadequadas.
Aumento dos custos: A gestão descentralizada pode aumentar os custos administrativos.

Considerações para a implementação da gestão descentralizada

A implementação da gestão descentralizada requer uma série de considerações, incluindo:

Cultura organizacional: A cultura organizacional deve ser propícia à descentralização.
Estrutura organizacional: A estrutura organizacional deve ser adequada para a descentralização.
Sistemas de informação: Os sistemas de informação devem ser adequados para a descentralização.
Competências dos funcionários: Os funcionários devem ter as competências necessárias para a descentralização.

Conclusão

A gestão descentralizada é um modelo de gestão que pode oferecer uma série de vantagens para as organizações. No entanto, é importante considerar as desvantagens e tomar as medidas necessárias para implementá-la com sucesso.

Gestão descentralizada
Tomada de decisão
Agilidade
Satisfação dos funcionários
Gestão por delegação
Gestão por autonomia
Gestão por empowerment
Dificuldade de coordenação
Risco de tomada de decisões inadequadas
Aumento dos custos
Cultura organizacional
Estrutura organizacional
Sistemas de informação
Competências dos funcionários

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